Vai trò của coaching với các cá nhân, tổ chức và xã hội?
Hãy tưởng tượng người làm việc với một huấn luyện viên, người hỗ trợ và khuyến khích họ
nâng cao khả năng của họ để trở thành người có những gì tốt nhất. Những cá nhân trở có sự rõ ràng hơn về những gì họ muốn, theo hướng nào, là những người có động lực hơn và tràn đầy sinh lực để phát triển và hành động để tiến lên phía trước và đạt được nhiều hơn họ nghĩ rằng họ có thể làm. Bây giờ hãy tưởng tượng một đội ngũ con người, những người làm việc cùng nhau có cùng một loại hỗ trợ, và sau đó là toàn bộ công ty, tổ chức. Vai trò đó huấn luyện có thể là rất lớn.
Huấn luyện là một nghề mà đang phát triển với một tốc độ nhất định, do đó, vai trò của huấn luyện/ khai vấn chắc chắn sẽ mở rộng và phát triển. Huấn luyện là điều kiện thuận lợi về sự thay đổi, mà có thể là bất cứ điều gì từ một cá nhân, người tìm cách để vượt xa hơn trong sự nghiệp của mình trong công ty phải thích nghi quá trình thay đổi văn hóa công ty. Một số huấn luyện viên chuyên nghiệp thiên về tuổi trẻ, một số người về kỹ năng sống và một số người giám đốc điều hành trong huấn luyện. Dù kiểu người huấn luyện là gì đi nữa, nó luôn có số lượng khổng lồ với huấn luyện/ khai vấn cho các cá nhân, nhóm, tổ chức và cuối cùng xã hội.
Trong các công ty, cấu trúc rèn luyện bài bản có nghĩa là người tham dự có nhiều trách nhiệm và áp lực lớn hơn so với trước đây. Huấn luyện có thể là một công cụ tuyệt vời để giúp các nhà quản lý để đối phó với sự thay đổi, bất đồng, đạt được mục đích và mục tiêu và làm việc với mọi người với tư cách là cá nhân.
Thu hút và giữ chân những người giỏi là một trong những mối quan tâm của công ty và huấn luyện có thể tạo ra sự khác biệt và chứng minh rằng bạn đang thực sự đánh giá cao nhân viên của bạn về chuyện họ là ai cũng như những gì họ đã thể hiện. Ngoài ra, như chúng tôi đề cập trong Chương 1, mô hình phát triển của KASH đòi hỏi thái độ và thói quen cần phải được thử thách và thay đổi nếu sự phát triển bền vững, đúng đắn đang diễn ra. Huấn luyện khá thích hợp với những chuyện như thế này.
Kirsten Poulsen của EMCC đồng ý rằng huấn luyện đóng một vai trò quan trọng và cô ấy nói:
“Tôi nghĩ lý do huấn luyện đang rất hot và phổ biến là vì chúng ta là người sống với xã hội chủ nghĩa cá nhân, tất cả mọi người muốn nhận ra và hiện thực hóa quyền lực của họ và muốn có một cuộc sống tuyệt vời, mọi người trung thành với bản thân hơn một chút so với cho các công ty. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải nhận thức được cá nhân nhiều hơn nữa và ngày càng tlà một nhà lãnh đạo hơn là một người quản lý.”
